同じビールでも店によって価格が5倍になることも!?一物三価：ブラジル経済を理解するための一断面

ブラジルを旅行した方、もしくは住んでいた方はよくおわかりだと思うが、ブラジルには日本にも昔はたくさんあった、いわゆる家族経営のパパママストアがたくさんある。どういうわけか、大型スーパーの近くにもあったりする。そして、小さなバースタンドなどは至る所にある。何軒も同じような店が並んであったりもする。こんなにたくさんあって、よく商売が成り立っているなあと感心する。

では、その経済構造はどうなっているのだろう、という関心もわく。実際に、ブラジルを代表する三大スーパーである、ポン・ジ・アスーカル、カルフール、ウォルマートの3社の売上を合わせると4兆円弱であり、ブラジルの国内消費が150兆円弱であることを考えると、パパママストアの存在は決して小さくない。

もうひとつ、ブラジルで買い物をするときに気になるのが価格であろう。たとえば、生活の必需品であり、暑い国ブラジルでは欠かせないのが、水とビール。ビールの消費額は中国、アメリカに次いで、世界第3位である。

まずミネラルウォーターだが、カルフールなどの大型スーパーで買うと、500ml入りのペットボトルが約1レアル（約45円）程度で買える。3リットル入りの大きいペットボトルでさえ、1.5レアル（約70円弱）である。それが、ドラッグストアで買うと、2レアル～3レアル（約90～135円）、さらにパパママストアで買うと、3レアル～5レアル（135円～225円）となる。

ビールについても同様で、スーパーでは安いブランドで1レアル前半（約50円）、コンビニのAMPMや街頭で売っている人が4レアル（約180円）、スタンドバーで買うと6レアル（約270円）である。もちろん、日本でも買う場所で多少金額が違ってくるかと思うが、5倍も違うということはあり得ないだろう。

では、パパママショップやバーが極端に儲けているのかというとそうではない。この裏には難しいブラジルの税制が絡んでいる。

大手スーパーは、流通を通さずにおそらく直接メーカーから仕入れているために仕入れ値も安くなるが、あまり中間業者が入らないことで税金も少なくて済むため、安く売れる。ところがパパママストアは、間に問屋が1社、もしくは2社入ることにより、そこで支払わなければならない税金がオンをされる。その税金が価格を2－3倍にしなければ払えないぐらいの額なのである。

ブラジルは車社会なので、毎週末に家族で大型スーパーに大量に買い出しに行く。大型スーパーは、当然、大型駐車場も必要となるため、比較的郊外に位置する。そうするとやはり日常で、歩いていて暑くて喉が乾いたら、我慢があまり得意ではないブラジル人は価格差に関係なく、少額であればすぐに買ってしまう。近くに大型スーパーがあっても、レジで並ぶことを考えると、多少高くても目の前のパパママストアで買ってすぐに飲みたい。

そして、アミーゴの世界のブラジルでは、日常的に通って顔見知りになると多少高くてもその店で買う。さらに、1円からでも決済できるほど、進んだクレジット・デビットカード決済が普及していて、露店でさえハンディーターミナルを持っており、ブラジル人の衝動買いに拍車をかけている。

こうして、ブラジルの流通は見事に棲み分けが出てきていて、決済システムも対応をしている。さらには、宵越しの金は持たず、欲しいものはすぐに手に入れたエモーショナルな国民性が重なり、GDPの6割を占める堅調な消費と政府の税収を支えている。

（写真／輿石信男）
写真はスーパーに陳列されている現地ブランド「Skol（スコウ）」のビール